会社の未来を共に考えてくれる 信頼できるパートナーを獲得

氷室（譲渡企業）

創業を決意したのは、31歳の時のこと。当時は看護師として病院に勤めていました。
日々の仕事で老人保健施設や特別養護老人ホームなどの介護施設と関わらせていただく中、私が感じていたのは医療・介護現場の「質」に関する課題です。「弱っている人に、清潔で温かな毛布と栄養のあるスープを」というナイチンゲールの精神を学び、現場に出た私が目の当たりにしたのは、口腔ケアや身だしなみ、また食事の介助など、根本的なケアが疎かにされている介護の現場でした。

この先やってくるのは、「超高齢化社会」です。高齢者の人口はさらに増え、施設や人手が不足し、サービスやケアの質の低下はさらに加速していくでしょう。

こうした状況を見て「介護施設は質が低い」と批判するのは簡単で、誰にでもできること。
自分がすべきことは、医療・介護の知識と経験を活かして、入居者の方にきめ細やかなサービスを届けることであり、また施設に入居しながら医療的なケアが受けられる体制を整えることです。嘆く前にまずは自分でやってみようという思いで株式会社ライフケアを立ち上げ、創業当時から「医療・介護・薬剤」の3軸でのサポートを提供してきました。

確かに会社は成長しました。自分の思いを受け継いでくれる従業員がいて、みなで入居者さまを大切にして。そして利益を出し企業として存続することもできています。しかし「有料老人ホームで全国展開をしたい、一つひとつの県で質の高い介護サービスを提供したい」という自身の夢を見つめ直したときに、限界を感じる部分が少なからずありました。

「少しでも質の高い介護を、広く届けたい」とどれだけ強く思っても、思うだけでは実現は難しく、そこには資金が必要です。全国に展開を続けていつか経営が苦しくなった時に、「質」を守り続けることができるのだろうか、と疑問が生まれるようになって。
そんなときに、いくつかのM&A仲介会社から連絡をもらうようになったのが、一つのきっかけでした。